<address id="rhvp3"><nobr id="rhvp3"></nobr></address>

    <address id="rhvp3"></address>

    <noframes id="rhvp3"><form id="rhvp3"><th id="rhvp3"></th></form>

    <em id="rhvp3"><form id="rhvp3"><nobr id="rhvp3"></nobr></form></em>
      <noframes id="rhvp3">
      <address id="rhvp3"></address>

      <form id="rhvp3"></form>

      <form id="rhvp3"></form>
      立即打開
      是時候將健康納入ESG原則了

      是時候將健康納入ESG原則了

      Nigel Wilson 2021年08月31日
      遵循ESG原則的公司應該優先考慮客戶和員工的健康。

      圖片來源:BEN HASTY—MEDIANEWS GROUP/READING EAGLE/GETTY IMAGES

      作為投資的一種經濟理由,ESG(環境、社會和治理)原則正在被廣為接受。我認為這項雙重任務的下一個前沿領域是健康。是的,我指的是企業通過深耕健康事務來推動更好的經濟和社會成果。

      即使在新冠疫情爆發之前,健康狀況不佳的代價也是巨大的,無論是對人的生命還是對生產力而言。安格斯?迪頓和安妮?凱斯撰寫的《絕望之死與資本主義的未來》(Deaths of Despair and the Future of Capitalism)一書表明,富人和窮人的預期壽命差距正在擴大,而窮人更容易患上“大D”疾?。禾悄虿?、抑郁癥和癡呆癥。新冠疫情毫無疑問地表明,經濟表現取決于整體人口的健康狀況?,F在的挑戰是要縮小健康方面的不平等。

      對大多數公司來說,公共衛生滯后于ESG倡議中的氣候部分。但這種情況正在開始改變。就在企業努力改善ESG中的“S”(社會影響)之際,我認為應該將“H”(健康)加到這個首字母縮寫詞中。正如企業能夠通過其選擇、產品和外展服務來影響環境一樣,它們也可以影響健康結果。

      這要從企業認識到員工健康的重要性開始。它們能夠通過提供更健康的自助餐廳食物、健身房會員或康樂服務來改善這種狀況。如果企業可以預防身體和心理健康問題,而不是控制這些問題引發的缺勤和醫療保健成本,其境遇就會好得多。令人鼓舞的是,最近的研究表明,企業的最高層正在意識到這一點。

      此外,企業還應該衡量其產品或服務對客戶健康的影響。在政府監管機構以產品禁令或懲罰性稅收等方式強勢介入之前,各組織應該進行自我監管。它們應該重新考慮如何采購原材料,并確定其供應鏈中的任何合作伙伴是否參與了那些可能損害消費者健康的活動。

      對家具制造商來說,這可能意味著尋找產品中有毒化學物質的替代品。加工食品公司能夠重新設計其產品,以扭轉西方飲食中常見的腸道細菌失衡現象。對酒類經銷商來說,這可能包括提供條形碼讓消費者掃描,以了解過量飲酒對健康的危害。

      各組織應該跳出思維定式,不落窠臼地尋找改善健康之道。企業甚至可以讓員工參與這個過程,通過一個數字化的意見箱眾包解決方案。大型企業應該考慮任命首席醫療官,以彰顯它們對消費者健康的重視程度,就像Hy-Vee連鎖超市和Dollar General所做的那樣。

      與氣候問題一樣,ESHG投資不僅是為了規避風險,也是為了獲得投資新技術的好處。許多健康食品初創公司正在獲得精明投資者的青睞,并且已經開始顛覆大型快消品(CPG)公司。早期風投基金能夠發揮重要作用,著力培育涉足護理和健康領域的初創企業。

      ESHG的概念正在興起。健康挑戰和環境危機一樣緊迫——而政府所能做的也就這么多了。一旦投資者的資金發揮威力,真正用于解決社會問題,那就會迅速催生有意義的變革。但愿我們早日在健康領域見證這一幕。(財富中文網)

      本文作者奈杰爾?威爾遜是跨國金融服務公司法通保險(Legal&General)的首席執行官。

      譯者:任文科

      作為投資的一種經濟理由,ESG(環境、社會和治理)原則正在被廣為接受。我認為這項雙重任務的下一個前沿領域是健康。是的,我指的是企業通過深耕健康事務來推動更好的經濟和社會成果。

      即使在新冠疫情爆發之前,健康狀況不佳的代價也是巨大的,無論是對人的生命還是對生產力而言。安格斯?迪頓和安妮?凱斯撰寫的《絕望之死與資本主義的未來》(Deaths of Despair and the Future of Capitalism)一書表明,富人和窮人的預期壽命差距正在擴大,而窮人更容易患上“大D”疾?。禾悄虿?、抑郁癥和癡呆癥。新冠疫情毫無疑問地表明,經濟表現取決于整體人口的健康狀況?,F在的挑戰是要縮小健康方面的不平等。

      對大多數公司來說,公共衛生滯后于ESG倡議中的氣候部分。但這種情況正在開始改變。就在企業努力改善ESG中的“S”(社會影響)之際,我認為應該將“H”(健康)加到這個首字母縮寫詞中。正如企業能夠通過其選擇、產品和外展服務來影響環境一樣,它們也可以影響健康結果。

      這要從企業認識到員工健康的重要性開始。它們能夠通過提供更健康的自助餐廳食物、健身房會員或康樂服務來改善這種狀況。如果企業可以預防身體和心理健康問題,而不是控制這些問題引發的缺勤和醫療保健成本,其境遇就會好得多。令人鼓舞的是,最近的研究表明,企業的最高層正在意識到這一點。

      此外,企業還應該衡量其產品或服務對客戶健康的影響。在政府監管機構以產品禁令或懲罰性稅收等方式強勢介入之前,各組織應該進行自我監管。它們應該重新考慮如何采購原材料,并確定其供應鏈中的任何合作伙伴是否參與了那些可能損害消費者健康的活動。

      對家具制造商來說,這可能意味著尋找產品中有毒化學物質的替代品。加工食品公司能夠重新設計其產品,以扭轉西方飲食中常見的腸道細菌失衡現象。對酒類經銷商來說,這可能包括提供條形碼讓消費者掃描,以了解過量飲酒對健康的危害。

      各組織應該跳出思維定式,不落窠臼地尋找改善健康之道。企業甚至可以讓員工參與這個過程,通過一個數字化的意見箱眾包解決方案。大型企業應該考慮任命首席醫療官,以彰顯它們對消費者健康的重視程度,就像Hy-Vee連鎖超市和Dollar General所做的那樣。

      與氣候問題一樣,ESHG投資不僅是為了規避風險,也是為了獲得投資新技術的好處。許多健康食品初創公司正在獲得精明投資者的青睞,并且已經開始顛覆大型快消品(CPG)公司。早期風投基金能夠發揮重要作用,著力培育涉足護理和健康領域的初創企業。

      ESHG的概念正在興起。健康挑戰和環境危機一樣緊迫——而政府所能做的也就這么多了。一旦投資者的資金發揮威力,真正用于解決社會問題,那就會迅速催生有意義的變革。但愿我們早日在健康領域見證這一幕。(財富中文網)

      本文作者奈杰爾?威爾遜是跨國金融服務公司法通保險(Legal&General)的首席執行官。

      譯者:任文科

      ESG principles—environmental, social, and governance—are taking hold as an economic rationale for investment. I suggest that the next frontier for that dual mandate is health. Literally, I mean business doing health to drive better economic and social outcomes.

      Even pre-pandemic, the costs of poor health were huge, both on human life and productivity. Angus Deaton and Anne Case’s Deaths of Despair highlighted a widening gap in life expectancies between rich and poor, with poorer people spending more of their lives vulnerable to “Big D” conditions: diabetes, depression, and dementia. The coronavirus pandemic has demonstrated beyond doubt that economic performance depends on overall population health. The challenge now is to narrow health inequalities.

      For most companies, public health lags behind the climate component of ESG initiatives. But it’s beginning to change. As they grapple to improve the “S” of ESG, I posit that “H,” for health, should be added to the acronym. As companies can influence the environment with their choices, products, and outreach, so too can they influence health outcomes.

      This starts with businesses recognizing the importance of their own employees’ health. They can improve this by offering healthier cafeteria food, gym memberships, or well-being services. Companies are better off when they prevent physical and mental health issues from occurring, rather than controlling the costs of absenteeism and health care later on. Encouragingly, recent research suggests that companies are becoming aware of this at the highest levels of leadership.

      Companies should also measure the impact of their goods or services on customers’ health. Organizations should self-regulate before government regulators step in with product bans or punitive taxes. They should rethink how they source their materials, determining whether any partners in their supply chains are involved in activities that might harm consumers’ health.

      For furniture makers, this could mean finding alternatives to the toxic chemicals used in their products. Processed food companies could redesign their products to reverse gut bacteria imbalances common in Western diets. For alcohol distributors, this could involve offering barcodes for consumers to scan to learn about the health dangers of alcohol overuse.

      Organizations should look outside the box for ways to improve health. Companies can even incorporate employees into the process, crowdsourcing solutions through a digitized suggestion box. And large entities should consider appointing chief medical officers to reinforce their emphasis on consumer health, as Hy-Vee and Dollar General have done.

      As with climate, ESHG investing is not only about avoiding risks, but also the upside of investing in new technologies. Many health food startups are gaining traction with savvy investors and disrupting massive CPG companies. Early investment VC funds can play an important role, nurturing startups involved in the care and well-being spaces.

      The concept of ESHG is gaining momentum. The health challenge is just as urgent as the environmental crisis—and governments can only do so much. When the real weight of investors’ money is deployed to solve a social problem, meaningful change can happen rapidly, and that could happen with health.

      Nigel Wilson is group chief executive of?Legal & General.

      最新:
      • 熱讀文章
      • 熱門視頻
      活動
      掃碼打開財富Plus App
      丰满少妇A级毛片